Verbesserte und erweiterte Nachhaltigkeitslösungen zur Unterstützung von Stakeholdern schaffte C.H. Robinson etwa durch ein Tool zur Analyse von CO₂-Emissionen und das neu eingeführte Alternative Fuel Program.
Die Einführung eines elektronischen Frachtbriefs (eBOL), als erster Logistikdienstleister, zur Effizienzsteigerung und Fehlerreduzierung im LTL-Sektor (Less-than-Truckload) sind eine weitere Maßnahme. „Unsere ESG-Prioritäten spiegeln unsere Geschäftsstrategie und unser Engagement für den Aufbau widerstandsfähiger Lieferketten sowie die Förderung positiver Effekte auf unsere Mitarbeitenden und unseren Planeten wider“, sagt Angie Freeman, Chief ESG and Human Resources Officer von C.H. Robinson.
In Zukunft soll die Einführung berührungsloser Termine, die Abholung und Zustellung von Fracht automatisieren und dadurch eine höhere Effizienz in der Lieferkette schaffen.
Weitere Maßnahmen bei C.H. Robinson waren in den vergangenen Monaten die weitere Förderung von KI durch die Einrichtung eines KI-Kompetenzzentrums, sowie die Entwicklung eines Book-and-Claim Chain-of-Custody-Systems in Zusammenarbeit mit dem Smart Freight Centre. Dies soll die Dekarbonisierung des Transportsektors weiter vorantreiben.
Weitere Details zu den Aktivitäten von C.H. Robinson finden Sie hier im vollständigen ESG-Report.
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